重生之营销女王的诞生 第338节(4 / 4)

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  得到了肯定的回答,李贞英回来就放心大胆的让工厂里继续生产。
  路菲菲这边连续出了好几营销方案,只要是沾水的,她都没放过。
  包括营业性游泳池,路菲菲公司出的销售策略是制造焦虑:
  “要是客人的钥匙、钻戒那些小东西掉水里去,在什么地方卡着了,靠人一趟一趟的找多麻烦,还不如用我们这个设备呢……一池子水的水费得一万多吧,比我们这个设备贵多了……说难听点,要是去找的人,找到了,把钻戒给昧了呢?往嘴里一藏,人出去转手这么一卖,上哪儿找去?机器可不会昧东西。”
  国内靠水赚钱的公司都知道有这么一个好东西,接下来就是国外了。
  曾经发生过“鳕鱼战争”的冰岛和英国,曾经发生过“龙虾战争”的巴西跟法国。
  世界四大渔场所在的秘鲁、英国北海、日本北海道附近的渔业公司,也都买了一些。
  四大渔场中的加拿大纽芬兰渔场因为过度捕捞,从1992年起,持续禁渔几十年,到现在水里的生态还没恢复。 ↑返回顶部↑

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